Tarih/Saat
Tarih - 02/05/2019 - 04/05/2019
Tüm Gün
Mekan
Online Eğitim
HEDEF
Kuruluşlar verimliliklerini dolayısıyla rekabet güçlerini art- tırabilmeleri için ekip bazlı iyileştirme çalışmalarını alış- kanlık haline getirmelidir. Bütün faaliyetlerinde sürekli iyileştirmeyi hedefleyen ve bu iyileştirmeleri ekipler ha- linde, bilimden yararlanarak ve proje bazlı yürütmek iste- yen kuruluşlar Yalın 6 Sigma yaklaşımını benimsemelidir. Bu eğitimin amacı; yalın yaklaşımlar ile uygulanan Yalın 6 Sigma’nın ne olduğunu katılımcılara göstermektir. Bu se- minerin sonunda katılımcılar, kendi firmalarının, Yalın 6 Sigma uygulamalarının neresinde olduğunu veya Yalın 6 Sigma çalışmalarına başlamak için hazır olup olmadığını değerlendirme fırsatı bulacaklardır.
KAPSAMI:
-Yalın Üretim,
-Yalın Üretim Prensipleri,
-7 Temel İsraf,
-Yalın Üretim Araçları (Yalın Evi)
Stratejik Yönetim (Vizyon, Misyon, Hedefler, Politikalar, Kurum Kültürü)
Standartlaştırma (5S, Süreç Yönetimi) JIT (VSM, KANBAN, SMED)
JIDOKA (PokaYoke, KAIZEN, TPM)
-Değişkenlik ve Değişkenliğin Kaynakları,
-Yalın 6 Sigma Nedir?
-Tanımlama Fazı ve Kullanılan Teknikler Ölçme Fazı ve Kullanılan Teknikler Analiz Fazı ve Kullanılan Teknikler
-İyileştirme Fazı ve Kullanılan Teknikler Kontrol Fazı ve Kullanılan Teknikler
-Yalın 6 Sigma da İnsan Kaynaklar?
-Yalın 6 Sigma Nasıl Uygulanır?
-Neler Kazanırız?
KATILIMCILAR:
Tepe Yönetim, Orta Kademe Yöneticiler, Mühendis- ler, Uzmanlar.
KATILIMCI SAYISI: Minimum 8, maksimum 30 kişi.
NOT: Eğitimin en az % 70’ine katılan kişilere eğitim sonunda katılım belgesi verilir.
Konuyla ilgili eğitimlerimiz hakkında bilgi almak için lütfen bizimle temasa geçiniz.
Kimler Katılmalı
Tepe Yönetim, Orta Kademe Yöneticiler, Mühendis- ler, Uzmanlar.
Süre
6 gün.