Tarih/Saat
Tarih - 08/02/2022
Tüm Gün
Mekan
Online Eğitim
Programın Amacı
Fizibilite analizi endüstride ve hizmetler alanında sıklıkla dar kapsamlı ve verimsiz kullanılan bir metodolojidir. Çoğu zaman sadece yatırım kararı verme aşamasında kullanılan bu kurgu esasında yapılan çalışmanın pek çok aşamasında yönetime yol göstermektedir. En sağlıklı kararları vermek, yapılan tercihlerin geçerliliğini denetlemek, değişen koşullara uyum sağlayarak kayıpları engellemek,karlılığı artırmak ve biten çalışmalardan dersler çıkarmak için fizibilite kültürünü geliştirmek bu eğitimin temel amacıdır.
Özellikle yatırım kararı gerektiren APQP sürecini başlatırken fizibilite çalışmasının doğru kapsamda yürütülmesi ilerleyen tedarik proseslerinde sağlıklı bir kurgu oluşturmak için vazgeçilmezdir. Eğitim programımız bu etkileşimi de kapsayacak biçimde tasarlanmıştır.
Anlatılan analiz yöntemleri ve hesaplar MS Excel ile yapılacak, boş şablonlar katılımcılarla eğitim sırasında paylaşılacaktır.
Eğitimin İçeriği
- Fizibilite nedir ? Ne amaçla yapılır ?
- Maliyetler (Doğrudan maliyet, dolaylı maliyet, fırsat maliyeti)
- Geleceği tahmin yöntemleri (Üstel yumuşatma, zaman serisi analizi
- Tip I fizibilite (Yap/Yapma kararı)
- Yaşam çevrim maliyeti (LCC) – NPV hesabı
- Tip II fizibilite (Yap/Satın al kararı)
- Tip III fizibilite (Teknoloji tercihi)
- Başabaş (breakeven) analizi
- Tip IV fizibilite (Kapasite tercihi)
- Marjinal fayda analizi
- Varsayımların testi
- Risk analizi – saçınıklık ve beklenti değeri
- Duyarlılık analizi
- Post fizibilite (öğrenilmiş dersler)
Kimler Katılmalı
Satış & Pazarlama Personelleri
Fiyat tekliflendirme yapan personel
Proje Süreci Personelleri
Üst ve Orta düzey Yöneticiler
Süre
1 Tam Gün